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        一片丹心獻鵝城——訪杰出民營企業家許盛發

        發布時間:2013.05.14    內容來源:管理員

        一片丹心獻鵝城
        ——訪杰出民營企業家許盛發
                      黎志雄
        ■人物名片
             許盛發,惠城區政協常委、經濟專委員副主任、惠城區商會副會長、馬安商會會長、惠州市錦源實業有限公司董事長、惠陽區供銷社民生配送中心副經理,個人以及所帶領企業獲得全國、省市20多個獎項。2002年許盛發開始了創業歷程,歷時7載,現已發展成為一個擁有上億資產的民營企業家。
           

        一個杰出的企業家懂得如何經營管理企業,如何把握商機適時放手拼搏,如何廣交天下朋友。但真正出色的企業家卻是懂得在積累個人財富后富而思源,傾情回報社會。年僅39歲的許盛發如今正處于事業發展的黃金期,事業涉及物業管理、物流配送、醫療、再生資源回收、地產等,忙碌之余,許盛發卻始終牢記自己身為企業家的社會責任。


        “企業所賺的錢是來自社會的,如果有機會有條件了,我們盡自己的能力來回報社會是應該的?!痹趩柤盀槭裁赐顿Y民生配送中心等并無多少贏利空間的行業時,許總給我們一句非常質樸的答復。就是這句肺腑之言,讓他在專注自己事業的同時,不忘民眾,為社會做出了實實在在的貢獻。


        見到許盛發董事長的時候,他一直都面帶微笑著,樂觀而自信的眼神透露出一個企業家的堅定和韌性。

          
        少年壯志不言愁

        孔子曰:“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。


        70年代出生的許盛發生長在汕尾市陸豐縣一個小山村的農民家庭里,家庭經濟的艱辛無力再承擔更多上學費用,初中畢業他便和父兄一起肩負起養家糊口的重擔。


        “由于當時家里太窮了,能吃一頓飽飯就是我的最大愿望?!被叵氘斈甑母F困生活,許盛發說,他在20歲的時候體重還不足100斤。


        窮則思變,懂事的許盛發從小就暗暗下決心:一定要依靠自己的勤奮和汗水創造財富,改變貧困面貌,讓家人過上富足的生活。


        1987年,年僅16歲的他告別父母,懷著打工賺錢為父母親分擔家庭重擔的理想,只身來到了惠州,開始了自己的尋夢生涯,也是這一年,成為了許盛發與惠州的連接點,讓他與惠州結下了不解之緣。


        剛到惠州,他碰到工地就問工地要不要招工,皇天不負有心人,百折不撓的他總算在人生地不熟的惠州找到了第一份工作,為一個建筑工地干活。


        對于這份工作許盛發兢兢業業從不掉以輕心,他看管工地上的材料、進行出勤登記,還干各種打雜的工作。他身材瘦小,卻和工人們一樣搬鋼材、抬水泥,不偷懶。他勤勤懇懇的表現給老板留下了很好的印象。工地的工作雖然辛苦,但他省吃儉用,從不舍得亂花一分錢,每月僅100多元的工資如期寄回家中,分擔家用。


        上天在給予人們艱苦生活的同時也賦予了人們更為聰慧的頭腦,也許是天生就有經商天賦,許盛發一直都善于在小事中挖掘生意之道。在打工的過程中,工地上,到處都是建筑廢料,其中還有大量的鋼筋頭、舊鐵絲、廢鐵釘、水泥包裝紙袋、塑料管頭等,其中有許多是可回收利用的,于是,他就萌生了從事廢品回收的想法。說干就干,他果斷地辭了工,先是自己撿廢品,之后他利用撿廢品積攢的有限資金當起了小老板,開始收購別人手中的廢品,集中后賣到廢品收購點,這樣,收購廢品就成為他贏得了創業的第一桶金。


        通過幾年的發展,他先后在馬安鎮和水口鎮成立了兩家再生資源回收站,工作人員就有30多人,許盛發從小老板發展成為大老板,憑借著自己的努力成就了自己的一番事業。


        隨著業務不斷擴大,許盛發覺得自己的知識不夠用,于是他補習文化課。為了學習,他將兩家廢舊物資回收站委托他人管理,自己一心參加學習,終于取得了大學文憑,圓了自己的大學夢。后來他還參加了中央黨校的短期企業管理專業培訓班,提高自己的學識和管理水平。


        惠州市錦源實業有限公司的成立成為了許盛發的另一個事業的上升點,現業務范圍涵蓋房地產開發、物業管理、農副產品配送、再生資源利用等。隨著社會的發展,許盛發憑著他的善德厚道,寬容謙讓,他引領的行業和公司蒸蒸日上,越來越紅火。


        為民服務顯身手

        事業發展了,日子富裕了,許盛發卻從來沒把自己的成功僅歸為自己的功勞。他總是說,個人的發展和企業的進步都離不開群眾的支持。于是他時刻都不忘感恩,總想為當地的群眾做點實事,能真正地幫助到大家。


        “市民能夠吃得上無公害的蔬菜是我們最開心的事!”
        “農民能夠買到物美價廉的商品是我們最想做的事!”

        “凈化農村流通市場秩序是我們應該做的事!”


        這是筆者在“惠陽區供銷社萬村千鄉連鎖配送有限公司”入口處看到的幾排赫然大字,也是許盛發經營公司的理念和宗旨。

        2005年,國家商務部推開“萬村千鄉試點工程”,許盛發意識到這個是一個報答鄉親的一個很好的契機,“惠陽區供銷社萬村千鄉連鎖配送有限公司”就在這樣的大背景下成立了。他與惠陽區供銷社合作,投入了三百多萬。在三年堅持不懈的努力下,辦起了80多家農村綜合服務社,有效地解決了農民買賣難的問題。


        “早期農村小店有許多的問題,像是假產品、過期產品存在現象嚴重,我們希望能夠對農村商品物流進行‘四統’:統一裝修,統一配送,統一形象,統一管理,讓百姓能夠用上放心產品,這個是我要做這個事情的第一個初衷?!?


        后勤基地,是區內以及周邊地區機關、團體、企業、超市無公害蔬菜、食品的供應中心,也是惠陽區綠色、環保、特色農產品的展銷窗口,更是一項重要的民心工程。該公司項目的營業場所——惠陽供銷社民生廣場,投資3000萬元,占地面積1935.8㎡,總建筑面積11390㎡。民生廣場的開業建成為老百姓吃上放心、優質的蔬菜提供了好去處,并引導了健康、綠色的生態理念。


        “農民有些蔬菜種了之后,賣不出去,增產不增收, 我們這個企業可以到農村去定點收購農產品,把它收購到我們的配送中心,把它深加工,檢測,配送給各個飯堂,這樣可以解決農村農民增收問題,也讓我們的市民都吃上放心菜。這個是我做這個事情的第二理由?!?


        筆者跟隨許盛發來到了民生廣場供銷社配送中心,剛剛清洗過的整潔的地板,墻上掛著一排不同時期的無公害證書在柔和的光線下熠熠生輝,在蔬菜的檢測室里工作人員正在認真檢查著各種儀器和設備。


        新樂工業城、行政中心區、新湖工業區等10多平方公里的三大工業區域,造就了馬安經濟轉型期的新亮點,工業區的發展也帶來了大量的外來務工人員。錦源實業有限公司所在的新樂工業城早期沒有到市區的公交,方圓幾公里亦內無醫院,許盛發為了解決自己企業的員工以及周邊地區的員工看病難,看病貴的問題,2003年投入五六十萬與當地醫院合資建立了馬安醫院新樂門診部。本著社會效益為主,經濟效益為輔的經營宗旨,并為當地廣大人民群眾和學生提供優質的服務,門診部連續幾年處于無營利狀態。


        2009年1月,錦源實業有限公司對其進行改制,屬普通??崎T診部,目前經惠州市衛生局核準的診療科目:內科、普通外科???、婦科、中醫內科、X線診斷專業,今后將會逐步發展成綜合門診部甚至是小型醫院。


        筆者來到錦源實業有限公司泰康門診部,診所正在進行裝修,室內的員工正在忙碌而有序地對硬件設備進行整理,而在一間明亮整潔寬敞的等候室診所依然在為病人提供服務,幾個青年正在等候椅上打點滴,他們的對面則擺放著40多寸的彩電,神情放松的病人隨著電視情節的發展還不時發聲而笑。


        在另一個房間,許盛發和診所負責人,以及錦源實業有關負責人正在認真地傾聽來自惠城區衛生局有關人員對診所提出對診所經營發展的建議。


        在周邊企業遷移,外來務工人員流量減少的情況下,許盛發仍然堅持在工業區建立一個醫院標準的鄉鎮診所,并投入將近200萬的資金。


        “經濟大形勢不好,所以我們更要做好產業升級,一是能為周邊的群眾服務,二也是一種新的嘗試和探索?!睂τ诠P者問及大形勢下的經濟投資,許盛發做了自己敏銳決定的解答。


        良好信譽誠鑄就

            金融風暴的來臨讓不少的企業增添了發展的阻力,對于發展行業范圍廣泛的許盛發來說也是如此。


           “民生配送中心已經連續負盈利四年了,很多人不解為什么我還要繼續經營下去,說出來還沒人信?!闭f到這里的時候,許盛發臉上依然掛著豁達的微笑。即使是在這樣虧損的情況下,許盛發也從未拖欠過員工一份錢,依然堅持讓供銷社配送中心繼續經營下去,為當地的農民提高收入做自己力所能及的事情。


             現在許盛發企業下的總員工有200多名,民生配送中心主要吸收了當地的下崗員工,其他行業更是直接解決了幾百名的當地群眾就業問題。對于當地下崗工人再就業,許盛發不僅做了直接貢獻,也間接地做了不小的推動作用,

        來往貨款和工人工資的兌現,是一個公司誠信度的集中表現。許盛發從當小老板的那天開始,把不欠貨主一分錢,不拖欠員工一天工資作為誠信承諾,嚴格要求自己。同時,他還經常幫助經營出現困難的企業,甚至把巨額價值的大片土地為朋友作債務抵押解救別人的燃眉之急。


        許盛發對企業形象的重視得到了長遠的回報,良好的商業道德口碑不脛而走,這使他的朋友越來越多,名聲越來越好。


        滿腔愛心寫春秋

        如果說“善待顧客”是許盛發一直推崇的經營理念,那“積善求和”則是他人生中一直堅持的崇高理念。自他事業上有所建樹以來一直堅持做好公益事業,為社會慈善事業奉獻力量。


        2006年,他得知一位在福利院長大的孤兒,妻子患惡性腫瘤,大兒子又在一次車禍中不幸死去,而肇事司機又逃跑了。小兒子患有先天性心臟病,醫院通知他必須馬上進行手術,否則,就錯過了最佳治療時期,但是費用需要十幾萬元。家里為了給妻子和這個小兒子治病,早已是負債累累,如果不給小兒子及時治療他將又一次眼看著兒子離開自己。


        2006年11月27日,在許盛發的幫助下,患有先天性心臟病的小孩在廣州市兒童醫院心血管科接受了手術,而且非常成功。 


        2006年夏天,橫瀝鎮藍田村遇到了特大洪災,許多村民沒水喝,沒飯吃,沒地方住。許盛發急桑梓之所急,立馬拿出數萬元解決災民喝水、吃飯問題,還無償提供給村民帳篷、衣物、糧油等各種物資,使災民度過了難關。


        2006年馬安鎮高考取得了好成績,有50多名考生考上大學。然而有幾位學子卻因交不起學費而不得不面臨輟學。許盛發得知后決定,無償資助這幾名困難大學生四年內的全部學習、生活費用,讓多名面臨失學的學子圓了大學夢。


        一直到2009年,許盛發仍然堅持著愛心長跑,幫助貧苦大學生。他對當地領導說,如果有學生需要支持,就告訴他,他一定盡力相助!


        據不完全統計,許盛發每年都有幾十萬到上百萬元的各類捐款,為當地慈善事業做了許多工作,但是他非常低調,從不聲張,各種慈善證書數不勝數。


        2008年為惠城區、惠陽區慈善總會各捐贈了10萬元善款。就是這么一顆心系群眾、心系弱勢群體的愛心,感動了各級的領導,感動了無數的人民群眾。從而使省、市、區認識他的領導都給予很高的贊譽和評價。


           他參加政協以后,積極為當地經濟建設建言獻策,以公司的發展為當地經濟作出貢獻,他的創業之路在他腳下不斷延伸,他所創立的錦源實業也將錦繡祥和,源遠流長!

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